DESCRIPCIÓN DEL SECTOR

Cuero:

La industria del cuero, pieles y sus productos se ha especializado a partir del nacimiento de la industria del calzado. Ésta se encuentra altamente ligada a la producción de calzado y en los últimos años ésta ha sido insuficiente para subsanar la demanda de pieles en nuestra entidad, dado el déficit ganadero que tenemos en nuestro país.

Prospectiva.

• Alcanzar la especialización en 2 ó 3 segmentos de mercado.
• Industria reconocida por su cultura emprendedora, de calidad total caracterizada por su enfoque hacia el mercado y su creatividad innovadora.
• Industria comprometida con su entorno.
• Generar productos con un alto valor agregado, anticipándose a las necesidades de mercado y superando las expectativas.
• Especialización en la parte de procesos en “seco” dejando aquellos donde se requiere el uso de agua, ya sea subcontratando o comprando materia prima (Wet Blue).

• Posicionar a la industria en el mercado nacional e internacional.
• Empresas operando sin detrimento del medio ambiente.
• Líderes en 2 ó 3 segmentos o nichos de mercado.

• El principal reto que enfrenta esta industria es el de generar pieles de calidad que permita abastecer a los productores locales de calzado, marroquinería, entre otros y sustituir las importaciones que se realizan de países de Centro y Sur América.
• Adoptar procesos productivos no contaminantes.
• Abandonar procesos que requieren grandes cantidades de agua.

• Elevar la productividad y calidad de sus productos a través de la capacitación y la integración de nuevas tecnologías y procesos productivos.
• Crear modelos de integración de empresas pequeñas y modulares, con el objeto de obtener beneficios de compra de insumos y abastecimiento de mercados.
• Apoyar la especialización y generar producción de alto valor agregado.

Calzado.

Guanajuato es el primer productor a nivel nacional de calzado y su principal amenaza es el rezago competitivo que presenta en algunos segmentos.

Variable	Pares de Calzado
Producto Nacional (pares de calzado)	210,000,000
Exportaciones (pares de calzado)	16,211,382
Importaciones (pares de calzado)	8,925,712
Consumo interno (pares de calzado)	202,714,330
% Participación del Consumo Interno (producción de México)	95.60%

Fuente: Elaborado por la SDES con datos de CICEG.


Prospectiva

• Ser uno de los 4 principales exportadores de calzado a los Estados Unidos.
• Estado de Guanajuato primer productor a nivel nacional de calzado y México entre los primeros diez a nivel mundial en alguna línea de producción.
• Sector compacto y especializado.
• Empresas micros y pequeñas asociadas con objetivos en común.
• Mayor cantidad de guanajuatenses en la comercialización de productos de calzado, en el mercado nacional e internacional.
• Aprovechar nichos y segmentos de mercado de alto valor agregado.

• Estado de Guanajuato consolidado como una de las capitales mundiales productoras y comercializadoras de calzado de vanguardia, con un sector especializado.
• Empresarios visionarios con capacidad de adaptación y respuesta a los cambios del mercado.
• Líderes en cuando menos un segmento de mercado.

• Detectar nichos de mercado, segmentos, líneas de producción que potencien las características positivas (fortalezas) de nuestra industria y las que se desarollarán en los próximos 5 años.
• Enfrentar con éxito la competencia de China, Brasil y Europa del este, por medio de productos más competitivos.
• En cuanto a la cadena productiva y de acuerdo a los tiempos y desgravaciones de los diferentes tratados comerciales en el sector determinar hacia donde deben encaminar los recursos (sentido amplio); tener muy claro donde hay posibilidades de éxito y no remar contra corriente.
• La integración hacia adelante (comercialización) se dió en muy pocas empresas y en limitada profundidad, por otro lado esta es una industria dominada por comercializadoras, las interrogantes son: ¿Vendrán comercializadoras a comprar segmentos de mercado?¿Qué posibilidad hay de que la comercialización de calzado quede en manos de mexicanos (guanajuatenses)?.
• Aprovechar realmente la ventaja competitiva de la ubicación geográfica, con sistemas de logística que permitan disminuir los costos de inventario en el mercado norteamericano.

• Mejorar la productividad y calidad a través de la capacitación y la integración de nuevas tecnologías.
• Crear modelos de integración de empresas pequeñas y modulares, con el objeto de ser flexibles.
• Desarrollar las ligas entre la cadena, enfatizando en: alianzas estratégicas, promoción, comercialización (incursión en nuevos mercados), diseño, moda y proveeduría.
• Protección al sector mediante el combate a la competencia desleal.
• Atracción de inversiones complementarias a la cadena.
• Aprovechar el Centro de Innovación para la Exportación, CIEX.